Om avsnittet
En chef testar att bygga AI-agenter och inser att teamet kanske kan göra samma jobb med hälften så många personer. Vad gör man med den insikten? I det här avsnittet av AI på agendan pratar Sara Breman och Johannes Sundlo om ledarskapet som krävs när AI förändrar våra roller, arbetssätt och organisationer. Hur använder vi frigjord tid till att skapa mer värde? Och varför räcker det inte att köpa licenser och säga att företaget ska bli ”AI-first”? Vi tar upp konkreta exempel från HR, en agent som hjälper chefer inför lönesamtal och varför medarbetare använder egna AI-verktyg trots att arbetsgivaren erbjuder alternativ. Ett samtal om tydliga förväntningar, förändrade beteenden och varför ledningen behöver testa tekniken själv.
