Om avsnittet
I en artikel i tidningen Byggindustrin ställs frågan hur man kan motivera ungdomar att söka sig till bygg- och anläggningsbranschen när så mycket av den arbetskraft som står för byggandet av transportinfrastrukturen är outsourcad. Vidare värderar unga flexibilitet på ett sätt som bygg- och anläggningsbranschen har svårt att matcha när det gäller arbetstider. Finns det konkreta åtgärder som kan leda till att branschen och dess ledare kan säkra sin framtida kompetens? Vilken typ av ledarskap är det som behövs? Behöver man ändra på gällande regler? Panel: Julia Kågström, arbetschef, Zengun Jeanet Corvinius, ordförande, Byggcheferna Niklas Lindvall, kalkylchef, Peab
