Om avsnittet
Bergman & Beving gjorde åtta förvärv förra räkenskapsåret, och de sa nej till betydligt fler. I det här avsnittet berättar Magnus Söderlind, VD och koncernchef på Bergman & Beving, hur man bygger en förvärvsmaskin som håller över tid. Det handlar om att köpa kvalitet, att vinna säljarens förtroende och att veta när man ska avstå. Vi pratar om: • Sållningsprocessen och varför det mesta arbetet består i att säga nej • Varför köpprocessen måste vara centraliserad, trots att bolagen drivs decentraliserat • Ingenjörstänk mot finansbolag och vad som gör att säljaren väljer en viss köpare • De tre kompetenserna som krävs för att bygga en förvärvsgrupp Avsnittet passar dig som funderar på att sälja till en serieförvärvare. Det passar också dig som vill bygga en egen förvärvsgrupp.
