Om avsnittet
Pär Svärdson, VD Apotea, gästar podden Framtidens E-Handel och delar med sig av allt från företagskultur till logistikens roll i lönsamhet, vad som faktiskt gör ett e-handelsbolag konkurrenskraftigt – och varför det är avgörande att förstå skillnaden på att sälja produkter och att bygga ett riktigt bolag. 1:47 – Vad Pär tycker om det svenska näringslivets fixering vid trender 4:21 – Vikten av att börja med marginalerna innan man växer 6:18 – Varför tillväxt är värdelös utan fungerande logistik 9:26 – Hur Apotea lyckas ha extremt låg kostnad per order 12:40 – Skillnaden mellan att sälja produkter och bygga ett bolag 15:32 – Att jobba med eller mot algoritmer – insikter om digital annonsering 21:03 – Hur Pär tänker kring ledarskap och tydlighet 33:41 – Hur Apotea hanterar sitt hållbarhetsarbete på riktigt 44:33 – Hur Apotea undviker kampanjberoende och jobbar med långsiktighet 49:12 – Insikter om prissättning och varför rabatter är farliga 59:08 – Pärs råd till unga entreprenörer: Våga bygga annorlunda 66:23 – Hur han ser på konkurrens från Amazon och andra jättar Här hittar du Pär: linkedin.com/in/p%C3%A4r-sv%C3%A4rdson-01a6ab126/ Sponsor: kustom.co/ Följ Björn på LinkedIn: linkedin.com/in/bjornspenger/ Följ Framtidens E-handel på LinkedIn: linkedin.com/company/framtidens-e-handel/ Besök vår hemsida, YouTube & Instagram: framtidensehandel.se/ instagram.com/framtidens.ehandel/ youtube.com/channel/UCEYywBFgOr34TN8NtXeL5HQ Poddproducent och klippare Michaela Dorch & Videoproducent Fredrik Ankarsköld: linkedin.com/in/michaela-dorch/ linkedin.com/in/ankarskold/ Tusen tack för att du lyssnar! Support till showen supporter.acast.com/framtidens-e-handel.
