Om avsnittet

Hur skapar du ett ledarskap som människor faktiskt vill följa, inte för att de måste, utan för att de vill? I det här avsnittet utforskar vi ledarskap som något som uppstår mellan människor, inte i en titel. Vi pratar om tillsammansskapet, ansvar och varför följarskap är en aktiv kompetens, inte en passiv roll. Men först följer vi upp, Vi slutar, du börjar: • Använd de tre behoven som din karta när du tappar motivation. Vad är det du saknar; Autonomi, kompetens eller tillhörighet? • Utforska med dig själv på vilket sätt organisationens WHY/vision stämmer med ditt eget WHY/ledarvision? • Hur bidrar du till kreativt tänkande och vilket utrymme ger du andra att bidra kreativt? Du får konkreta perspektiv på hur du kan: • skapa delaktighet och mening i ditt ledarskap • bygga tillit genom tydlighet i mål och öppenhet i vägen dit • stärka både medarbetarskap och följarskap i din vardag • förstå varför människor ibland inte följer och vad som faktiskt krävs för att de ska göra det Vi pratar också om ansvar på riktigt. Inte delat ansvar, utan 100 % ansvar. Vad händer när ansvar blir otydligt? Och varför smyger fenomen som “social loafing” in i grupper? Dessutom lyfter vi det avgörande samspelet mellan att ta roll och att ge roll där mandat och ansvar möts och skapar verklig rörelse. Vi slutar, Du börjar; • Vilket är mitt 100 %-iga ansvar här? • Är riktningen tydlig för mig – och om inte, vad behöver jag göra? • Hur bidrar jag till vår gemensamma arbetsmiljö just nu?