Arbetsgivarpodden
58 avsnitt. Sida 3 av 3.
- 16. Kan alla bli en bra chef?
Ledarskapet blir allt viktigare på en dynamisk arbetsmarknad, och allt större krav ställs på dagens chefer. Men vad utmärker en ledare och kan alla bli en bra chef? Kan man födas med goda förutsättningar att bli en bra chef och hur mycket…
33 min · Säsong 1 · Avsnitt 16 - 15. Hur kan HR bidra till att skapa en kultur och klimat som stimulerar till nytänkande och innovation?
Vad är innovation? Hur skapar vi ett klimat och en kultur på våra arbetspaltser som stimulerar till nytänkande och innovation? Hur peppa ledare att bli innovationsledare? Vilken roll har HR i innovationsarbetet? Det är några av frågorna vi…
35 min · Säsong 1 · Avsnitt 15 - 14. Är medarbetarenkäter ett effektivt sätt att följa upp arbetsmiljön på?
En god arbetsmiljö är en förutsättning för en bra och välfungerande verksamhet. För att veta om vi har en bra arbetsmiljö behöver vi undersöka det och ett sätt att ta reda på hur organisationen mår är att göra medarbetarundersökningar.
27 min · Säsong 1 · Avsnitt 14 - 13. Hur klarar staten sin IT-utveckling när bristen på IT-kompetens är rekordstor?
Trots en rekordhög brist på IT-kompetens visar Arbetsgivarverkets senaste konjunkturbarometer på förhållandevis liten påverkan på verksamheterna. En förklaring till detta är att IT-konsulter används i en allt högre grad när det inte går…
31 min · Säsong 1 · Avsnitt 13 - 12. Hur kan vi främja utveckling och innovation i statliga verksamheter?
Utveckling och innovation är en framgångsfaktor för att vara en attraktiv arbetsgivare, därför är det viktigt att skapa en trygghet i verksamheten för att våga testa och pröva nytt. I det här avsnittet pratar vi om innovation och vilka…
29 min · Säsong 1 · Avsnitt 12 - 11. Hälsofrämjande arbetsmiljöarbete
Arbetsmiljöfrågor är en viktig del i verksamhetsutveckling och hälsofrämjande aktiviteter bör gå som en röd tråd genom verksamheten både när det gäller grupp och individnivå. Människor som mår bra både fysiskt och psykiskt presterar…
33 min · Säsong 1 · Avsnitt 11 - 10. Dialogen som verktyg
Dialogen är en viktigt del när det gäller det arbetsgivarpolitiska tänket och många gånger a och o för ett bra ledar- och medarbetarskap. I det här avsnittet får du tips på hur dialogen kan användas som verktyg. Medverkande Gäster: Helena…
30 min · Säsong 1 · Avsnitt 10 - 9. Innovativa statliga arbetsgivare - hur blir vi det?
Många pratar om innovation, men olika personer lägger olika saker i ordet. I det här avsnittet försöker vi bena ut begreppet och vad det innebär. Förhoppningsvis kan det också inspirera statliga arbetsgivare att bli mer innovativa.
46 min · Säsong 1 · Avsnitt 9 - 8. Stärka statliga ledare
I statliga arbetsgivares gemensamma strategi för den strategiska arbetsgivarpolitiken står bland annat att arbetsgivare samverkar för att utveckla ledarskapet i verksamheterna. Men hur fungerar samverkan i praktiken och hur får man tydliga…
36 min · Säsong 1 · Avsnitt 8 - 7. Arbetsgivarverkets mentorprogram för nyanlända akademiker
Det här avsnittet handlar om Arbetsgivarverkets mentorprogram som ger statliga myndigheter en möjlighet att ta del av nyanlända akademikers kompetens och erfarenhet. Programmet är också ett sätt för nyanlända att lära sig mer om statens…
39 min · Säsong 1 · Avsnitt 7 - 6. En inkluderande verksamhet
I det här avsnittet fokuserar vi på hur organisationen kan ta tillvara medarbetarnas kompetens och vad som krävs för att man ska kunna skapa en inkluderande kultur. Utifrån pågående utveckling på arbetsmarknaden står arbetsgivare inför ett…
44 min · Säsong 1 · Avsnitt 6 - 5. Ledarskap och medarbetarskap i samverkan
Som chef och ledare styr du verksamheten men du leder människor och det gör du i dialog. I det här avsnittet pratar vi om ledarskap och medarbetarskap i samverkan. Ett aktivt medarbetarskap kräver att chefer och ledare är ute i…
33 min · Säsong 1 · Avsnitt 5 - 4. Styra med värderingar
Nästan alla organisationer har en värdegrund med värdeord som ska vara ledord för medarbetare och chefer i deras dagliga arbete. Tyvärr är det många anställda som inte känner till eller inte känner samhörighet med värdegrunden. Vad krävs…
44 min · Säsong 1 · Avsnitt 4 - 3. Effektiva team
Livsmedelsverket har genom sitt arbete med effektiva team och aktiva arbete med medarbetarskapsfrågor fått en effektivare verksamhet, bättre arbetsmiljö och nöjda medarbetare. De arbetar utifrån modellen IMGD (Integrated Model of Group…
47 min · Säsong 1 · Avsnitt 3 - 2. Kompetenser och beteenden
I det här avsnittet vill vi inspirera till arbete för ett aktivt medarbetarskap. Kompetensförsörjningen utgör den röda tråd som säkerställer både den sakkompetens som verksamheten behöver och kompetensen som behövs för att få…
33 min · Säsong 1 · Avsnitt 2 - 1. Medarbetare bygger kvalitet
Det här avsnittet handlar om dagens och framtidens verksamheter som ständigt möter nya krav och behöver hantera kontinuitet, stabilitet och en utvecklings- och anpassningsförmåga. Chefer och medarbetare är idag rörligare, omorganisationer…
42 min · Säsong 1 · Avsnitt 1
